Excellence 
 über die gesamte Wertschöpfungskette, sichert den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Target Costing

Produktkostenreduzierung

Unsere Beratung zu Target Costing & Produktkostenreduzierung, auch im Bereich Maschinenbau und Erneuerbaren Energien, ist eine Methode zum umfassenden, marktorientierten Kostenmanagement im Produktentstehungsprozess, um die Rentabilität der Produkte zu optimieren bzw. die Produktkosten zu senken.

Traditionelle Kalkuation, Retrograde Kalkulation

Basis für Target-Costing ist immer eine Marktanalyse, um Preise und Kundenanforderungen klar zu definieren sowie die Spezifikation abzuleiten.

Target Costing

  • Fördert eine marktgerechte Produktentwicklung
  • Hilft in wettbewerbsintensiven Situationen angestrebte Profitabilitätsziele zu erreichen
  • Überwindet Abteilungsgrenzen und erzielt innovative, schnelle Lösungen
  • Vermeidet Produktkosten präventiv – bereits in frühen Phasen der Produktentstehung
  • Schafft Transparenz über die Rentabilität von Entwicklungsprojekten

Frühe und konsequente Marktorientierung
Eine umfassende Marktorientierung richtet die gesamte Produkt- und Leistungsentwicklung eines Unternehmens an den Anforderungen des Marktes aus und sichert somit den Erfolg am Markt.

Effektives Produktkostenmanagement
Die Beeinflussung der Kosten in frühen Entwicklungsphasen bedeutet effektives Kostenmanagement und sichert die Profitabilität des Produkts im Rahmen eines Target-Costing Projektes.

Klare Poduktstrategie und Differenzierung
Ein definiertes Spezifikationsmanagement unterstützt die Formulierung und Umsetzung des Produktstrategie

Transparenz im Innovationsportfolio
Der Ansatz schafft frühe Risiko- und Kostentransparenz und ermöglicht ein plausibles Priosieren von Entwicklungsprojekten

Target Costing, Produktkostenreduzierung, Produktbenchmarking, F+E Projekt Performance Management,
Produktentstehungsprozess Automotive